CONSULTORIA DE NEGÓCIOS E PESSOAS

Estratégia, gestão e pessoas para levar seu negócio além.

Soluções para empresas e mentoria para líderes e empreendedores.

Para empresas

Planejar Start, Performance e Evolução

Conheça os planos
Para pessoas

Mentoria para líderes e empreendedores

Conheça a mentoria
20 anos
de experiência
+11.500
liderados
+6.000
líderes desenvolvidos
Simone Rocha, consultora de negócios
Para as pessoas e empresas que acompanho, carrego uma certeza: sempre podemos ir além.

Todo negócio tem potencial para crescer. Mas, à medida que uma empresa evolui, os desafios também mudam. Os números precisam ser compreendidos com mais profundidade, as decisões precisam ser mais estratégicas e as pessoas precisam estar preparadas para acompanhar esse crescimento.

Há mais de 20 anos, ajudo empresários e líderes a desenvolverem uma gestão forte e estratégica, capaz de transformar desafios em decisões e decisões em resultados consistentes.

Uma transformação que acontece no negócio e nas pessoas.
O ponto de partida

Quando tudo depende do dono, crescer fica mais difícil

Quando a empresa cresce sem uma gestão organizada, o dono fica sobrecarregado, os líderes vivem no operacional e os resultados ficam mais difíceis de sustentar.

Decisões sem clareza

Falta informação clara para saber o que está funcionando e o que precisa ser corrigido.

Líder fazendo tudo

O líder fica preso nas tarefas do dia a dia e sobra pouco tempo para orientar e desenvolver a equipe.

Tudo vira prioridade

A empresa tenta resolver tudo ao mesmo tempo e perde foco no que realmente pode melhorar o resultado.

O plano não sai do papel

Existem boas ideias, mas faltam responsáveis, prazos e acompanhamento para fazer acontecer.

Serviços

Como posso ajudar você agora

Nosso método

Primeiro entendemos. Depois fazemos acontecer.

Não levamos uma solução pronta. Primeiro entendemos a empresa, os números, a rotina e as pessoas. Depois definimos o que precisa ser feito.

1

Imersão

2

Diagnóstico

3

Priorização

4

Plano de ação e desenvolvimento

5

Planejamento

6

Acompanhamento da execução

Entender. Priorizar. Planejar. Fazer. Acompanhar. Ajustar.

Etapas 1 a 3

Entender o negócio e escolher o que vem primeiro

1

Imersão no negócio

Entramos no dia a dia da empresa para entender como ela funciona de verdade: números, processos, rotina, equipe, liderança e principais dificuldades.

2

Diagnóstico

Juntamos o que os números mostram com o que acontece na rotina para identificar problemas, riscos e oportunidades de melhoria.

3

Priorização

Nem tudo precisa ser resolvido ao mesmo tempo. Definimos o que deve ser tratado primeiro para gerar mais impacto no resultado.

Etapas 4 a 6

Do plano à prática

4

Plano de ação e desenvolvimento

Definimos o que será feito, quem será responsável, o prazo, a meta e como acompanhar. Também preparamos os líderes para conduzir essas mudanças.

5

Planejamento

Organizamos os próximos passos da empresa e definimos onde ela quer chegar nos próximos meses, de acordo com sua realidade.

6

Acompanhamento da execução

Acompanhamos o que está sendo feito, olhamos os resultados e ajustamos o plano sempre que necessário.

Não entregamos apenas um plano. Acompanhamos a execução e ajustamos o caminho quando necessário.

Mentoria

Para quem quer crescer, liderar melhor e tomar decisões com mais segurança

Uma mentoria prática e individual para desenvolver você para os desafios do próximo nível.

Para quem é a mentoria

Uma mentoria prática para quem:

  • acabou de assumir uma liderança
  • quer se preparar para ser líder
  • deseja crescer profissionalmente
  • está começando a empreender
  • precisa ter mais segurança para conduzir pessoas e tomar decisões
O desafio

O ponto de partida

Assumir uma nova responsabilidade não significa estar preparado para ela. É comum crescer profissionalmente, assumir uma equipe ou começar um negócio e perceber que surgiram desafios que ninguém ensinou como enfrentar.

Insegurança para decidir

Tem responsabilidade, mas ainda sente dúvida sobre o melhor caminho.

Dificuldade para liderar

Cobrar, delegar, dar feedback e conduzir conflitos ainda são desafios.

Excesso de execução

Faz tudo sozinho e encontra dificuldade para assumir uma postura mais estratégica.

Transformação

O que você vai desenvolver

Mais segurança para decidir

Entender melhor como agir diante das situações do dia a dia.

Mais preparo para liderar

Aprender a direcionar, cobrar, delegar, dar feedback e desenvolver pessoas.

Mais visão estratégica

Sair do excesso de execução e começar a enxergar prioridades, pessoas e resultados.

Mais clareza profissional

Entender seus próximos passos e o que precisa desenvolver para crescer.

Metodologia

Como a mentoria funciona

Primeiro entendemos você. Depois construímos o caminho.

Não existe uma fórmula pronta. O direcionamento é construído de acordo com seu momento, seus desafios e seus objetivos. 3 encontros individuais e direcionados para a sua realidade.

1

Diagnóstico e direção

Entendemos seu momento e definimos o que precisa ser trabalhado primeiro.

2

Aplicação

Trabalhamos situações reais e transformamos o direcionamento em ações práticas.

3

Evolução

Avaliamos o avanço, fazemos os ajustes necessários e definimos os próximos passos.

De acordo com a sua necessidade

Os temas são personalizados

  • liderança e postura
  • comunicação e feedback
  • delegação
  • gestão de conflitos
  • tomada de decisão
  • organização e prioridades
  • desenvolvimento de equipe
  • visão estratégica
  • indicadores e metas
  • preparação para empreender
  • protagonismo e responsabilidade

Os temas são definidos a partir do momento, dos desafios e dos objetivos de cada pessoa.

Se você quer crescer, precisa se preparar para o próximo nível.

Agende uma conversa e vamos entender qual é o seu próximo passo.

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Nosso diferencial

Olhamos para o negócio e a liderança

Não basta saber o que precisa melhorar. É preciso ter pessoas preparadas para fazer a mudança acontecer.

O que precisa melhorar

Os números e a operação mostram onde a empresa está perdendo resultado e onde existe oportunidade de melhorar.

+

Quem vai fazer acontecer

Avaliamos se os líderes estão preparados para conduzir a equipe, tomar decisões e sustentar as mudanças.

O resultado depende do que precisa ser feito e de quem está preparado para fazer acontecer.

Do diagnóstico ao resultado

Como a mudança acontece na prática

Imersão
entender
›
Números
enxergar
›
Prioridades
escolher
›
Plano
organizar
›
Acompanhamento
corrigir

Depois de entender a realidade da empresa, definimos as prioridades e montamos um plano claro, com ações que façam sentido para o negócio.

Depois, acompanhamos a execução para garantir que o plano realmente aconteça.

Benefícios para a empresa

O que muda na sua empresa

Mais clareza e foco

Entender melhor os números e saber o que precisa ser feito primeiro.

Decisões melhores

Metas, indicadores e rotina mais claros para decidir e corrigir problemas mais rápido.

Líderes mais preparados

Mais autonomia para os líderes e menos decisões concentradas no dono.

Mais execução e crescimento

Planos que saem do papel e uma empresa mais preparada para crescer com consistência.

Soluções comerciais

Qual nível de acompanhamento sua empresa precisa agora?

Os planos representam diferentes níveis de profundidade e acompanhamento. A indicação acontece após o diagnóstico.

Start 3 meses · Estruturação

Para empresas que precisam organizar a gestão e criar uma base consistente.

DRE • caixa • riscos • liderança • feedback • delegação
Performance 6 meses · Consolidação

Para empresas que precisam fortalecer execução, liderança e desempenho.

Start + metas • DRE por área • estoque • conflitos • equipes
Evolução 12 meses · Escala

Para negócios que buscam crescimento com maior maturidade de gestão e liderança.

Performance + Curva ABC • perdas • perfil • inteligência emocional • decisão

O primeiro passo para uma empresa mais organizada é marcar uma conversa.

Vamos entender o momento do seu negócio, os desafios atuais e qual nível de acompanhamento faz sentido para a sua empresa.

Agendar uma conversa
Simone Rocha

Eu sou Simone Rocha. Especialista em negócios e pessoas.

Minha história com gestão começou há mais de 20 anos, muito antes de eu me tornar consultora.

Comecei minha carreira como balconista de hortifrúti e, ao longo dos anos, assumi responsabilidades cada vez maiores. Fui gerente de setor, gerente de loja, supervisora e cheguei à posição de diretora regional.

Como diretora, liderei a expansão da empresa para um novo estado, implantei uma Universidade Corporativa e fui convidada a desenvolver um novo modelo de negócio e me tornar sócia.

Foi vivendo a gestão na prática, tomando decisões, formando pessoas e acompanhando empresas crescerem, que construí a experiência que hoje levo para cada negócio que acompanho.

Chegar ao cargo máximo de liderança também reforçou algo em que sempre acreditei: as pessoas têm o potencial de transformar empresas.

Hoje, meu trabalho é unir essa experiência em negócios e liderança para ajudar empresários a construírem empresas mais organizadas, estratégicas e preparadas para crescer.

Trajetória em números

Experiência construída em duas frentes.

Operação e desenvolvimento de lideranças, com contextos e resultados distintos.

Operação · Gestão e expansão

+11.500
liderados
+40
lojas
700 milhões
em faturamento
Operação e expansão
Operação e expansão
Operação e expansão
Operação e expansão

Universidade corporativa · Formação em escala

+1.500
líderes formados
294 mil
horas de treinamentos
300 mil
Treinamentos realizados
Universidade corporativa
Universidade corporativa
Universidade corporativa
Universidade corporativa
Vamos conversar

Próximo passo: envie uma mensagem e vamos conversar.

Vamos entender seu momento e começar a construir o próximo passo, para você ou para a sua empresa.

Vamos conversar